6月29日，由广东省工业和信息化厅、广东省卫生健康委员会指导，南方医科大学主办的“广东省首批医疗卫生机构科技成果转化平台公司成立活动”成功举行。
南方医科大学南方医院、珠江医院两家平台公司正式挂牌成立，标志着我省医疗卫生机构科技成果转化由此迈入“平台化、专业化、法治化”的全新发展阶段。
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系统织网，构筑成果转化一站式生态
省卫生健康委始终坚持“平台+政策+服务”三位一体的工作思路，在省委、省政府的高位推动下，协同科技、工信、财政等多个部门潜心铺垫、合力突破，逐步构建起覆盖成果转化全流程的制度体系和服务生态。
省卫生健康委党组成员、副主任邱亚洪指出，科技成果转化是公立医院从“依靠规模”向“依靠价值”转变的重要战略锚点——既能激活临床创新活力，又能提升公立医院高质量发展的“含金量”。此次两家平台公司的成立，是省市相关部门协同发力、潜心铺垫的成果，更是从制度上、机制上、能力上系统破解转化难题的生动实践。
在体系建设上，全省已建成统一的“医疗卫生机构成果转化全流程服务管理系统”，打通科技、知识产权数据端口，实现成果披露、价值评估、交易撮合、合同登记全链条线上闭环管理，彻底解决了机构“不会转、怕不规范”的难题。截至2026年6月，系统已登记转化合同超2300项，合同总金额超8.35亿元。同时，率先构建全国领先的临床研究质控体系，全省累计备案临床研究项目突破6万项，稳居全国首位，从源头保障转化成果的“含金量”。
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精准破壁，打出全链条政策组合拳
长期以来，公立医院科技成果转化面临“不敢转、不愿转、不会转”的突出困境。事业单位无法直接对外投资、转化流程繁琐、科研人员激励政策落实难、早期项目缺乏孵化支撑……大量源于临床一线的创新技术“沉睡”在实验室，难以转化为服务人民健康的现实生产力。
为破解这一困局，省卫生健康委会同有关部门打出了一套制度创新的“组合拳”：
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标杆育苗，形成差异化实践样本
新政落地后，省卫生健康委积极指导有条件的高水平医院对标跟进。南方医科大学南方医院与珠江医院率先响应、先行先试，走出了两条差异化、可复制的实践路径。
“一校双样板”的落地实践，对内为临床科研人员提供了清晰、便捷、可预期的转化渠道，充分释放临床一线创新活力；对外持续向广东生物医药产业输送具备临床验证价值的原创项目，补齐产业源头创新供给短板，充分验证了省级新政的可行性和生命力。
乘势而上，输出卫生健康科技成果转化广东经验
邱亚洪希望两家新成立的平台公司“在规范运营上作标杆，在模式探索上出经验，在专业服务上见实效”，为全省乃至全国公立医院成果转化提供可复制、可推广的实践范本。
他指出，全省医疗卫生领域仍有海量临床专利和技术创意处于待激活状态，首批平台公司的成立只是开端。下一步，省卫生健康委将继续完善配套政策，加快推进职务科技成果资产单列管理、技术经理人队伍建设等改革举措，指导更多有条件的医疗卫生机构积极筹备、对标跟进，推动形成“先行者破冰开路、后来者乘势而上”的生动局面。
从“不敢转”到“平台转”，从“沉睡专利”到“活水奔流”——广东正以敢为人先的改革精神，在卫生健康领域新质生产力的赛道上迈出坚实步伐，让更多“金点子”变成惠及民众的“金果子”，共同推动大湾区生物医药产业向更高水平迈进。
文章来源：广东卫生在线
